家政行業十大痛點

1、沒有自己客源渠道，客户都是看運氣獲得，不知道從哪兒獲得精準客户。

2、沒有市場需要的產品，很多客户選擇家政公司時，都是看他們服務產品，如果你只能夠提供單一產品，自然是沒有客户願意選擇你。

3、沒有自己的品牌，大部分客户會選擇，品牌知名度高家政公司。想要讓客户信任你，就需要打造好自己公司品牌。

4、沒有管理，家政公司要想成為連鎖大品牌，需要有專業管理系統，通過這個系統你才能有效管理家政人員。

5、服務時間、地點和項目的分散。

6、服務不規範，很多家政從業者教育水平低下，生活理念更是和中產僱主節節不入，信任的缺失，反過來又反噬着行業的發展，正規家政企業急需自我展示的渠道。

7、競爭大，龐大的市場在前，明星創業平台融資不斷，憑藉着資本和平台的優勢，搶去了不少市場份額，僧多粥少，致使中小商家地位十分被動，往往犧牲服務品質換取價格優勢，陷入發展的惡性循環。

8、獲客難，長遠來看市場的萎縮不可避免，在口碑薦客和牆頭小廣告之外，急需更有效的獲客方式。

9、服務質量參差不齊，有不少從業人員是下崗的、找不到活幹的、年紀大退休的都去做家政。家政的准入門檻變得很低。導致服務質量參差不齊。

10、品牌推廣不到位。沒有清晰的定位。現在有一個普遍的問題是消費者説不清楚家政是做什麼的，比如請保潔、找月嫂、找保姆、找人接送孩子、找人照看老人等，似乎都是家政的範疇。

1、家政工人勞動保障問題：年齡偏大，文化水平低，如何保證社保等基本保障到位

2、安全性問題：一個是用工人的安全，另外一個是工人的安全

3、工資結算問題：很多家政企業屬於拉皮條，不正規經營，只管收取中介費，不管後續工資問題

4、維權問題：工人在僱主家裏的隱私被侵犯，或者僱主的隱私被泄露

5、勞動糾紛問題：勞動糾紛誰來處理，涉及三方

6、標準化作業問題：培訓成本高，難以管控