流程驅動為什麼過時

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流程驅動為什麼過時

流程驅動管理是傳統信息化的建設方式,遇到了發展瓶頸數據驅動管理讓企業發現了新的寶藏。兩者結合,方可幫助企業實現智能化跨越。

流程驅動管理

企業信息化,有好些年都在強調“業務流程化、流程信息化”,像ERP/MES之類的大型管理系統,諮詢顧問最關注的是企業的業務流程、工藝流程、輸入輸出的表單。上系統前,先做業務流程調研,然後做流程再造、流程改進。甲乙雙方實施團隊,如果對業務流程不能達成共識,後續的設計、開發、實施等工作就不能開始。由此可見業務流程對於信息化的重要性。

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