指標體系法的優缺點

（1）指標體系法的優點：

1、使企業業績評價與企業戰略目標密切相關，有利於企業戰略目標的實現

2、通過識別價值創造模式把握關鍵價值驅動因素，能夠更有效地實現企業價值增值目標

3、評價指標數量相對較少，易於理解和使用，實施成本相對較低，有利於推廣實施。

（2）指標體系法的缺點：

指標的選取需要透徹理解企業價值創造模式和戰略目標，有效識別企業核心業務流程和關鍵價值驅動因素，指標體系設計不當將導致錯誤的價值導向和管理缺失。