馬蠅效應的提出者是

美國總統亞伯拉罕·林肯。

馬蠅效應是源於美國前總統林肯的故事，簡述再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑，這就是著名的“馬蠅效應”。 “馬蠅”就是企業管理中的激勵因素，若企業管理者能找到合適的激勵因素，就能讓能力突出的員工賣力工作。

林肯少年時和他的兄弟在肯塔基老家的一個農場裏犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停。可是有一段時間馬走得飛快。林肯感到奇怪，到了地頭，他發現有一隻很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了。看到馬蠅被打落了，他兄弟就抱怨説："哎呀，你為什麼要打掉它，正是那傢伙使馬跑起來的嘛！" 沒有馬蠅叮咬，馬慢慢騰騰，走走停停有馬蠅叮咬，馬不敢怠慢，跑得飛快。這就是馬蠅效應。馬蠅效應給我們的啟示是：一個人只有被叮着咬着，他才不敢鬆懈，才會努力拼搏，不斷進步。

馬蠅效應來源於美國前總統林肯的一段有趣的經歷。1860年大選結束後幾個星期，有位叫作巴恩的大銀行家看見參議員薩蒙·波特蘭·蔡思從林肯的辦公室走出來，就對林肯説："你不要將此人選入你的內閣。"林肯問："你為什麼這樣説"巴恩"因為他認為他比你偉大得多。""哦，"林肯説，"你還知道有誰認為自己比我要偉大的""不知道了。"巴恩説，"不過，你為什麼這樣問"林肯回"因為我要把他們全都收入我的內閣。"

事實證明，這位銀行家的話是有根據的，蔡思的確是個狂態十足的傢伙。不過，蔡思也的確是個大能人，林肯十分器重他，任命他為財政部長，並盡力與他減少磨擦。蔡思狂熱地追求最高領導權，而且嫉妒心極重。他本想入主白宮，卻被林肯"擠"了，他不得已而求其次，想當國務卿。林肯卻任命了西華德，他只好坐第三把交椅，因而懷恨在心，激憤難已 。

馬蠅效應的提出者是

馬蠅效應提出者是美國總統林肯

馬蠅效應是源於美國前總統林肯的故事，簡述再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑，這就是著名的“馬蠅效應”。 “馬蠅”就是企業管理中的激勵因素，若企業管理者能找到合適的激勵因素，就能讓能力突出的員工賣力工作。