企業招聘的特點和影響因素

企業的聲望 

企業是否在應聘者心中樹立了良好的形象以及是否具有強大的號召力，將從精神方面影響着招聘活動。例如一些名企，以它們在公眾中的聲望，就能很容易地吸引大批應聘者。 

企業所處的發展階段 

人力資源管理各項職能的相對重要性是隨着企業所處的發展階段而變化的。處於成長和發展階段的企業比成熟或下降階段的企業需要招聘更多的員工。而處於發展階段還在迅速擴大的企業可能在招聘信息中強凋員工有發展和晉升的機會，成熟的企業則可能強調其工作崗位的安全性和所提供的高工資和高福利。 

企業的招聘政策 

企業的招聘政策影響着招聘渠道、招聘方法等方面的選擇，是招聘過程中需加以重視的因素。有些企業可能傾向於外部招聘，而有些企業則傾向於內部招聘。 

福利待遇 

企業內部的工資制度是員工勞動報酬公正與否的主要體現，企業的福利措施是企業是否關心員工的反映，它們將從物質方面影響着招聘活動。 

成本和時間 

成本和效益是衡量招聘目標是否達成的主要指標，同時也深深影響着招聘工作的實施和招聘效果。招聘資金充足的企業在招聘方法上可以有更多的選擇，時間上的充裕可使企業在招聘中有更大的選擇空間。