5s管理五大對象分別是

“5S”管理對象

現場的產成品、半成品、不合格品、原材料、輔料、流轉運輸工具、勞動工具等。

辦公桌椅、文件、資料櫃、辦公用品等。

5S改善的對象時“人”“物”“環境”，但其根本是“人”，通過改善人所處的環境、規範“物”的管理，並日復一日的重複，以改變不良習慣，形成事事認真、一絲不苟，關注細節、遵守標準的良好職業習慣。