降低質量成本的途徑有哪些

1、管理方式改變。一是供應鏈體制，即企業經營責任制，下道工序是上道工序的客户，這是最核心的思想，把市場機制引申到企業內部，層層連接形成“供應鏈追溯鏈”。

2、庫存量的壓縮。合適的庫存就是低成本。

3、設備保養與優化。即通過精益化管理來實現低成本。設備維修是個大洞，侵蝕着企業的利潤，設備常維修是不保養造成的。有的企業專門設有維修零配件庫，配有大量的維修工，其實維修工越多越浪費，而這都是由不正確的理念“我操作，你維修”造成的。

4、降低人工成本。即優化資源就是低成本。國內企業應從勞動密集型向人才資源優化轉變。因為競爭越來越大，人員工資還要攀升，要生存，就要注重管理，提高效率，減少人員配備，達到省人化