安全可控的原則

安全可控的三個“原則”是：管生產同時管安全、貫徹預防為主的方針、堅持"四全"動態管理

一、管生產同時管安全

安全管理是生產管理的重要組成部分，安全與生產在實施過程，兩者存在着密切的聯繫，存在着進行共同管理的基礎。國務院在《關於加強企業生產中安全工作的幾項規定》中明確指出:"各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作"。

二、貫徹預防為主的方針

安全生產的方針是

"安全第一、預防為主"。進行安全管理不是處理事故，而是在生產活動申，針對生產的特點，對生產因素採取管理措施，有效的控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故，消滅在萌芽狀態，以保證生產活動中，人的安全與健康。

三、堅持"四全"動態管理

安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化着的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。

1、必須貫徹“安全第一、預防為主”約安全生產的方針。

2、管施工必須管安全。即一切與施工生產有關的機構、人員都必須參與安全管理並承擔安全責任。

3、必須明確安全控制管理的目的。沒有明確目的的安全控制管理，是一種盲目行為。

4、堅持動態管理。就是説，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安管理。

5、安全管理重在控制。