人力外包公司盈利模式

人力資源公司的盈利模式可以分為以下三種：

1、一般中介收入

一般來説，就是傳統的人才市場，引入就業，收取一定費用組建獵頭公司。如果企業有招聘需求，會支付獵頭公司服務費，獵頭公司根據就業需求尋找人才。

2、人事外包

人力資源外包的利潤可以説是規模化、契約化、形式化。人力資源外包分為人力資源和人的外包、人事事務外包和人力資源管理職能外包三個模塊。

為了有效區分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源(和人)外包，業內稱人力資源(和人)外包為技術術語“人力資源派遣”。

人力資源外包(HRO)也可以是一種人力資源服務產品，企業根據需要外包一種或幾種人力資源管理工作流程或管理職能，由第三方專業人力資源外包服務機構或公司進行管理，以降低運營成本，實現企業效益最大化。

外包包括：人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬外包、薪酬管理外包、薪酬外包、福利外包、薪酬外包、社保外包、社保支付、個税支付、人事外包、人才外包等。

3、勞務派遣

勞務派遣，又稱人力派遣、人才租賃、勞務派遣、勞務租賃、員工租賃，是指勞務派遣機構與被派遣勞動者訂立勞動合同，支付報酬，將勞動者派遣給其他用人單位，由其他用人單位向勞務派遣機構支付服務費的一種用工形式。

勞務支付事實發生在被派遣勞動者與企業(實際用人單位)之間。企業應向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。

勞務派遣是近年來我國人才市場採用的一種新的用工方式，可以跨地區、跨行業進行。勞務派遣也是以合同的形式，為了完成合同，達到賺錢的目的。