調度對象的主要職責有哪些

一、統計。以各個班組為單位，統計各個班組每天出勤的具體人數、項目種類及進度、生產中遇到的特殊情況。人員出勤報表：一次線、二次線進度表：

二、執行。對每月、每週、每天計劃的重點程度進行總結，通過計劃以各個班組為基點進行具體實施和落實。

三、彙報。對每天所安排的任務實施進度情況，對上級進行彙報。