選人用人五大原則

1、揚長避短

用人必用其長。求全責備，則無可用之人，揚長避短，則無不可用之人。所以領導者用人要做到取長避短。

2、五湖四海

在選才用人問題上，倡導要搞五湖四海。也就是説，領導者要樹立天下為公思想。只要做到出於公心選才用人，則國無遺賢。同時要堅決克服選才用人上的一些不良傾向。

3、職能相宜

人的才能有大小，社會分工有不同，責任有大小。這就要量體裁衣，量才任職，並做到職能相宜。否則，大材小用就會浪費人才而小材大用，則會造成工作和事業上的損失。同時要有職者有權，要把權力分給敢於負責的下屬。只有這樣才能做到人盡其才，才能提高工作效能。

4、用人不疑。

只有充分信任、大膽使用人才，才能調動幹部職工的積極性、創造性，形成向心力、凝聚力，增進團結，上下一心，和衷共濟，做好工作。為此務必把目標、職務、權力和責任分派給下屬。這樣才能使各類人才在其位、謀某事，施其能、展其才，放開手腳，大膽工作。