f+epc模式的優缺點

優點：

1、合同關係簡單，組織協調工作量小。作為建設單位只與總承包單位簽訂一個合同，合同關係簡化。

2、業主只負責整體的、原則的、目標的管理和控制，有利於克服各主體之間容易脱節的弊端，可以充分發揮總承包商的主觀能動性，能運用其先進的管理經驗為業主和承包商自身創造更多的效益提高了工作效率，減少了協調工作量。

3、工程洽商及變更少，能夠有效縮短工期。

缺點：合同編制風險：EPC在招標前需要有詳細的目標要求、明確的實施範圍和細緻的需求輸入。如果前期設計深度未達到初步設計的深度，工程內容和合同條款很難做到非常準確，容易造成較多的合同爭議，成本風險較大。