如何提升領導力最有效

以身作則

這是管理中最重要的一點，很多人總是會天真的認為管理者主要管理是團隊和自己的下屬，但是，一個真正優秀的管理者首先要管理的是自己，在工作中能夠以身作則！

好的管理者絕不是高高在上的領導者，而是帶着使命感帶領團隊成長的人。你的一言一行，一舉一動，對員工都有教育意義，有示範作用，有影響，起到潛移默化的作用。

在團隊中，你要求團隊不要遲到，那你自己也不要遲到。想要團隊奮勇殺敵，你就得衝在前面，而不是要求下屬天天加班，自己天天準時下班。

樹立榜樣是傳達企業價值觀的重要途徑！

2、擴大自己的格局。決定你發展高度的不是工作年限，而是解決問題的效率。判斷能力有兩個標準，一是解決現在問題的效率，二是解決未來問題的效率。高層管理者總是有很大的格局，總能想到一個事物在若干年後會經歷什麼樣的發展，中層管理者只能看到眼前的問題，卻從來不會想到未來的問題，所以最終解決問題的思路也比較狹隘。