倉儲運營六大要素

1、真實原則：收貨的數據必須是真實的，不是虛假的倉管員必須是誠實的，不接受任何饋贈和索要任何物品、錢財以及向供應商購買商品等。

2、正確原則：收貨的數據必須是正確的，與實際的送貨實物相一致，如有錯誤的數據應在第一時間進行糾正。

3、優先原則：任何時候，優先處理生產最前線、最緊迫的物料。

4、區域原則：收貨時執行嚴格的區域原則，即必須在規定的區域內收貨。

5、安全原則：非收貨相關人員不得長時間逗留在收貨區域內。

6、當日原則：當天的收貨必須當天完成確認整理工作，不能推遲錄入和確認。

倉庫管理員， 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。崗位職責包括： 按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮週轉效率。 定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列。存放整齊，數量準確。

倉庫管理員的工作職責是：

1、服從領導，遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

8、每日物料明細賬目的登記。

9、盤點工作的具體安排執行與監督。