組織管理混亂的原因

第一、員工的責任不明晰

管理者有一個非常重要的職責：必須弄清楚自身的職責，員工、團隊的職責。管理混亂的第一個起點就是責任不清楚。

員工不知道自己幹什麼管理者不清楚自己重點要抓什麼公司如果缺乏一個有效的崗位説明書，必然導致管理的混亂，崗位説明書是一家公司最簡單最基礎的管理制度。

第二、利益分配製度不透明

第三、考核標準不清晰

員工工作，沒有清晰的考核標準的時候，同樣也會導致管理的混亂。