工作效率考核怎麼量化

1、按主業流程市場化要求進行量化。

2、企業內部工作各不相同，有技術、管理、現場製造、服務等等。對各崗位量化考核首先應明確主業及流程，效率考核與用户要求相結合，與市場需求掛上鈎，使考核具有生命力。各崗位考核的量化結合主業流程要求層層分解，指標落實到個人。這樣就建立起一套完整的考核體系。

3、因其與市場需求掛上鈎，考核具有應時性，並需要動態管理，這對企業績效管理是一個挑戰。