庫存分配原則與方法

為了合理使用資金，防止盲目購進、超儲積壓、脱銷脱供等情形的發生，保證商品銷售和產品生產的正常進行，必須對存貨儲存實行控制管理，制定各種商品、材料物資的最高和最低存量，以控制存貨的儲存量與存貨資金的使用。

各種存貨的最高存量(限量)與最低存量(限量)，須由銷售、生產、財務部門根據銷售與生產的計劃和實際需要，以及資金供應狀況共同制定，由倉庫和商場各個櫃組執行。會計部門要監督檢查限額的執行情況。

存貨的限量管理原則要求倉庫保管員和商場各櫃組組長經常檢查各種存貨的存量情況，如發現有高於最高存量，或低於最低存量的情況，須立即報告倉庫主任會同銷售、生產和採購部門處理。