職位分析的步驟有哪些
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1、首先我們要確定此次工作分析的目的是什麼,是公司崗位發生變化需要重新分析,還是為其他管理需要,需要不同分析的側重點就不同。
2、制定分析計劃,凡事預則立,我們要為分析活動制定周密的時間計劃。
3、組建分析小組,哪些人蔘與分析活動,人力資源部組織,其他部門配合,需要對相關人員做培訓。
4、選擇分析對象。此次需要分析哪些崗位,按目的來選擇。
5、正式分析階段,收集背景資料,確定信息類型。
6、選擇蒐集方法.是訪談還是問卷調查,或觀察法,根據崗位特點,分析成本而定。
7、資料分析階段.這是結果形成階段,我們把收集的信息做處理,整理歸類,形成崗位説明書。