機關後勤管理的六種方法

一，正確把握好參謀助手的關係。

首先後勤部門的工作，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作，而從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主。

二，要有變通處理問題的能力。

三，要有處理人際關係的能力。

四，要有區別輕重緩急的能力。

五，要有會管善管的能力。

六，要有主動服務的意識。

第一、要有變通處理問題的能力。

變通是原則性和靈活性相結合，是創造性工作的具體體現。行政後勤服務部門在行政管理和後勤服務過程中，既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結合起來，這就是變通處理問題的能力。

第二、要有處理人際關係的能力。

處理人際關係實際上是理順領導與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關係。如何處理好人際關係?首先要誠信服務。行政後勤工作職能之一就是服務，誠信為領導、為公司、為員工服務是處理好人際關係的基礎其次自己的位置要擺正。作為行政後勤服務部門它有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務、發表意見要以行政後勤工作人員的職責身份出現。

第三、要有區別輕重緩急的能力。

後勤服務工作繁雜，事務很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領導(特殊情況)有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事後辦，作為行政後勤工作人員應該考慮周全並做出合理安排，這樣才能避免忙亂現象，有條不紊地開展工作。

第四、要有會管善管的能力。

行政後勤部門承擔着公司財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務管理等等行政後勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個公司的管理水平的高低。因此，作為後勤服務工作人員必須具有會管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位，管理制度規定落實不缺位，這樣才能使行政後勤管理工作管而不亂、管而有序。

第五、要有主動服務的意識。

後勤服務工作性質決定其工作的從屬性，但從屬性並不意味着完全被動，被動與主動是對立和統一的關係，只要主觀能動性發揮得好，牢固樹立為公司、為員工服務的思想，力爭主動是完全可以做到的。

第六、服務要周全。

在工作中必須把握一個“細”字，要把全體工作人員的衣、食、住、行掛在心上，要經常過問每個工作人員的疾苦，努力為他們解除後顧之憂，使每個同事都能感受到公司的關懷，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使後勤工作得到職工羣眾的認可。

勤于思考、善於總結經驗，是後勤服務工作做細的基礎。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定新的工作目標。後勤服務工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態度，不要怕事情幹多了，問題就多，就會讓羣眾不理解，而使自己受委屈。相應的工作制度是後勤服務工作做細的保障。