噪聲讀後感

  最近讀了《噪聲》這本書，書的內容與預想有點出入。

  這本書最大的特點是提出了一個全新的觀點：噪聲對於人類決策所造成的影響。從整本書的寫作方式來看，相比《思考，快與慢》，本書更像是寫給公司管理層、政府等決策機構的，而不是寫給個人。其中招聘面試、績效評估、合約併購、法官判決等噪聲的構成，可以用幾個要素一起概括：個人風格（水平噪聲）、刻板效應（穩定的模式噪聲）、情景影響（情景噪聲）、系統偏差（方差），卡尼曼也用了很大篇幅介紹如何克服這些噪聲的方法。

  在此，着重寫一下在個人面臨決策問題時，可以採用的方法：

1、個人進行判斷的時候，儘量用量表的方式進行判斷決策

2、可以將問題細分為不同的，相互獨立的維度

3、可以隔一段時間，比如兩個星期，再對於同一個問題再進行判斷

4、如果時間緊迫，可以從相反的方向分析這個問題，也就是逆向思維。最後，綜合幾次判斷，達到減少噪聲的結果。