職場必看的十本書經典 - 對職場有用的書籍推薦

職場必看的十本書經典

1、《誰坐了我的位子》

這一本書主要是降到了，在職場中我們的行為舉止，以及職場的交際能力是非常重要的，有可能會影響到我們的一生。在職場中，合作伙伴是我們事業發展的中非常重要的一點。

在這一本書中，簡·耶格爾作者將友誼以及工作地點非常有趣的結合到了一起，並且用工作夥伴來描述了在職場中介於同事與親密朋友的微妙關係。

2、《最偉大的思想》

這一本書中有講到了一句非常有名的話，“人只不過是一根蘆葦”。但是這一根蘆葦他會思考因此他就有別於時間的其他繁華萬物，在這一本書裏面，他主要是教會了我們應該如何去運用自己的思維，真正的思維是不受地域以及國界的影響還有時間限制的。

它突破了之前僵化的思維模式，把思維的重心放置在了自己的思想，以及本身的內涵影響的闡述上。

3、《工作要有好心態》

大多數人們在工作的時候，心態都是非常不穩定的，但是心態是決定了人的工作狀態與工作質量的。在我們日常工作中，不難會看到一些員工是一副我行我素、事不關己高高掛起的態度，因為他們的心理會想這，公司不會為我們帶來什麼有利的東西。但是這樣的態度不僅是損失公司，也會為自己帶來損失。

在這一本書中，為我們講到了我們在工作中，可以將每一份任務都當做一個新的開始，在這一段經歷中我們也可以學到很多的新知識，然後充實自己。像這樣把自己的心態擺平多關注在工作中能夠學到的知識與經驗。

4、《地城邏輯》

在本書中，中國著名商業顧問劉潤把在《5分鐘商學院》中講述的底層邏輯的內容做了總結，與你分享是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五個方面的底層邏輯，帶你看清這個世界的底牌。

如果只教給你各行各業的“乾貨”（方法論），那只是“授人以魚”，一旦環境出現任何變化，“乾貨”就不再適用。

5、《協同共生論》

本書探討了協同共生的效應，提出了協同共生的框架和管理模型，探索了數字技術如何通過協同共生重構企業價值，並展示了小米、美的、騰訊（企業微信）、江蘇省產業技術研究院、致遠互聯和海爾6家企業的管理實踐，它們是“協同共生論”的實踐基礎。

要解決今天令人應接不暇的變化所帶來的問題，不僅需要我們自己做出徹底的改變，更需要創造出新的組織形式——更有意義的協同、更有價值的合作、更具責任的創造以及更具靈魂的機構

6、《打勝仗》

本書匯聚12位來自北大、人大、軍事科學院等機構的一流管理學家與軍事研究專家，從信仰、原理、方法、啟示四個維度，解析古今中外軍隊的取勝經驗，講透解放軍、西點軍校、華為等卓越組織的成功密碼，總結企業向軍隊學管理的方法與戒律。

生死大於輸贏。在人類的組織中，軍隊是最極致的形式在所有的競爭中，戰爭是最殘酷的形態。

7、《經營制勝》

企業經營的成功法則是什麼？世界500強企業的健康成長奧祕是什麼？企業家是怎樣煉成的？經營之道是什麼？本書系統總結了作者屢次臨危救困、創造反敗為勝的商業奇蹟背後的經驗與教訓，為企業家和管理者理解並貫徹經營制勝的思想帶來全新視角。

如履薄冰、如臨深淵、戰戰兢兢地經營，是企業家做決策時應有的心態。無論企業大小，在不確定的環境下做出正確的選擇是企業家的首要任務。

8、《戰略解碼》

它通過團隊共創的方式，對企業戰略進行澄清詮釋，助企業明晰路徑、明確硬仗、分解任務，助企業的戰略規劃轉化為一線員工能夠理解的語言，並落實為績效承諾，輸出為績效結果，助企業實現“上下同欲”“左右協同”“力出一孔”“使命必達”的局面。

9、《先學説話，再帶團隊》

在現今這個事事講效率、講結果，人人追求“短平快”的時代，管理者往往因與下屬溝通不暢而苦惱。領導説出的話，既可以成為促進下屬成長的“催化劑”，也可能成為傷害下屬的“兇器”。

本書中的39條“管理者的煩惱”，是日本超人氣人才培養顧問吉田幸弘從大量企業的實例中精心挑選出來的。各章針對不同情況，圍繞一個主題，講解了改善的方式、方法，有助於管理者傾聽下屬的心聲，促進其迅速成長。

10、《關鍵跨越（新手篇）》

本書聚焦新手管理者轉型期的關鍵問題，指出高效轉型的三大關鍵跨越，即承擔管理責任、推動執行、輔導他人，並給出具體可行的指導，附帶工作診斷與轉型計劃表格，幫助新手管理者，順利完成轉型。

職場説話禁忌有哪些

1、較有野心的話

大家都知道槍打出頭鳥，因此我們在職場的時候，不要把自己的本事一直放在嘴上，而是需要將自己的本事放在我們的實際行動中。就算我們在職場中的雄心壯志非常的大，但是我們也不要在辦公室裏面説出來，因為大多數公司的員工只會是表面附和，而不會認真的幫你。

2、自己的人脈

在職場中，自己有人脈可以説是可以説你就是職場中的香餑餑，很多人們都會巴結你，但是我們在職場中，不要將自己的人脈隨處説，因為身邊的朋友可能就會攀上你的人脈，這樣你就會少了一份很大的資源。

3、自己的過去

我們在職場上面，難得做到十全十美的，因此多多少少也會出現一點醜聞，我們都能看到，明星火了之後，馬上對自己的過去進行洗白。一個商人有了錢之後，也費盡力氣把自己的過去掩蓋起來。

所以職場中人，如果把以前的醜事告訴了同事，就等於親手安下了一顆定時炸彈，不一定什麼時候就會被引爆。

提升職場説話藝術的三大技巧

1、不要再説“老實説

公司開會的時候會對各種建議進行討論。於是你對一名同事説:“老實説，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是幹嗎還要特別強調一下呢?所以你最好説:“我覺得，我們應該……"

2、不要説“但是”，而要説“而且

試想你很贊成一位同事的想法，你可能會説:"這個想法很好，但是你必須……”本來説話字字千金伶牙俐齒的你，這樣子一説，這種認可就大打折扣了。你完全可以説出一個比較具體的希望來表達你的贊常和建議，比如説:"我覺得這個建議很好，而目，如果在這裏再稍微改動一下的話，也許會更好….

3、不要説“首先”，而要説“已經”

你要向老闆彙報一項工程的進展情況。你跟老闆講道:“我必須得首先熟悉一下這項工作。”想想看吧，這樣的話可能會使老闆(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經做完了一些事情。這樣的講話態度會給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣説:“是的，我已經相當熟悉這項工作了。"