7種人力資源諮詢類型
1、小資型
這是一種常見的類型，幾乎所有的HR起步階段都是這樣的，他們往往強調對員工的小小關愛，喜歡融洽的公司氛圍，經常會有一些小資的舉動，從而引發其他員工們的模仿。這種類型比較容易調動情緒，也更容易被情緒所影響，從而做出一些衝動的事情，在巨大的壓力面前容易崩潰。
2雞湯型
這又是一種常見的類型，這一類型的HR，喜歡以雞湯文來開展工作，多喜歡講一些大道理，充滿了正能量，看起來比較可愛，但往往被人誤會，被認為虛偽。可惜的是此類HR往往不容易晉升
3流程型
這一類的HR，凡事喜歡講流程，流程至上是他們的準則，他們開展工作也是為了流程，一切的宗旨都是流程性，這是快要接近HR真相了。流程型的HR往往顯得迂腐，而被人譏諷，但這顯然是對他們最大的誤會。流程顯然是企業運營的根本，不講流程也許短期有效率，但長期來説，企業必然大亂。
4、技術型
所謂技術型的HR，就是他們喜歡使用各種工具，凡事有的管理工具，他們都想試試，什麼人格測試、幾頂思維帽子，都喜歡使用，連星座都喜歡用，顯然，他們開始明白了數據的重要性，但是沒有認真的去了解事物的真相，這類型的HR往往被認為是書呆子，而在下一個階段，他們則有可能成為真正的HR
5、顧問型
這一類好為人師的HR，見誰都想指導一番，從戰略、營銷、人力資源、IT、行政、財務等等，各個方面都要指導一下，下至普通員工，上至包括老闆，比較令人憂傷的是，他們往往令人反感，但這是對他們最大的誤會，人家一片熱心幫人，總比惡人小人強太多吧。這類的HR大都學過MBA，知識面廣，但不夠精，假以時日，他們中會有一部分成為真正的HR高手
6、業務型
業務型的HR，基本都是來自於一線，他們要麼是業務高手，要麼是被業務淘汰下來的低手，兩個極端，非常的差別大，這類HR的特質就是能抓住業務的本質，能以業務為導向建立起HR體系，高效實用，但有一個小小缺點，在宏觀上，往往短視，造成戰略規劃不足。
7、關係型
這種類型是極其厲害的角色，他們並沒有專業的知識，唯一強項就是搞關係，這類人容易成為HRD，在有些老闆眼裏，他們是完美的，他們能擺平各種人際關係，也許這就是老闆們心中的HR吧，這也是HR們集體的悲哀吧。
