中石油四精管理指的是什麼

中石油提出和落實“四精”管理工作要求的具體內容是：

1，精打細算謀經營。

這主要是對經營決策對市場適應性、科學性、前瞻性的要求

2，精耕細作優生產。

是對企業生產組織指揮協調工作管理的要求，追求安穩常滿執行狀態

3，精雕細刻嚴管理。

這是對專業業務管理、生產崗位操作的要求

4，精益求精提技術。

這是對全員特別是一線生產崗位的要求。

中石油四精管理指的是什麼

中石油四精管理指的是精打細算謀經營，精耕細作優生產，精雕細刻嚴管理，精益求精提技術。精打細算謀經營。煉化板塊強化市場意識，每週編制《化工市場研報》，加強市場分析研判，堅持日會商機制，研究銷售策略，持續從生產計劃、產品質量、產品銷售、客戶服務和包裝運輸等方面全面提升產品競爭力。

根據區域市場特點，按產品線優化營銷，實施“一品一策”，保證重點產品服務質量。

上半年，與國內同類企業相比，SBS、低壓聚乙烯等8類產品落袋價差同比收窄，增效顯著PX、合成樹脂、合成橡膠等高效產品產量同比分別增長34.5%、3.7%和4.7%。