有關決策性的精選大全
決策性的意思就是指也稱決斷性思維，是以規範未來的實驗過程或預測其效果為中心的思維。決策性思維的主要特徵是未來性，它的另外兩個特徵是辯證性和實踐性。決策性思維首先是對尚未付諸實踐的若干可能實踐目標和方案的比...
答，決策機構名稱是個廣義詞，...
定性決策是指組織或個人為實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式進行決策的方法。定性決策有：德爾菲法、頭腦風暴法、哥頓法、電子會議等。1、頭腦風暴法通過有關專家之間的信息交流，引起思維共振，...
決策背景具有不穩定性，並對決策工作產生複雜的影響，其性質特徵包括：複雜性、整體性、綜合性。決策貫穿於領導活動的全過程，它具有以下幾個特徵：1、預測性。決策是面向未來的，是對未來領導活動的目標以及實現它們的方案的抉...
居民或者當地單位因擔心建設項目（如垃圾場、核電廠、殯儀館等鄰避設施）對身體健康、環境質量和資產價值等帶來諸多負面影響，從而激發人們的嫌惡情緒，滋生“不要建在我家後院”的心理，即採取強烈和堅決的、高度情緒化的集體...
在1936年底到1937年初的西路軍西征，是紅軍史上非常悲壯的一段歷史，而且涉及到張國燾的路線問題。事實上，徵西的決策很早，並非會師之後的現起意。西路軍是為了執行中共中央的一項重要決策：打通國際路線。打通國際路線，一項必...
就是解決問題或利用機會。決策指的是管理者識別並解決問題的過程，或者指管理者利用機會的過程，決策是管理的一項職能。決策指決定的策略或辦法，是人們為各種事件出主意、做決定的過程。決策是人們思維過程和意志行動過程...
政事堂政事堂後分列五房：吏房、樞機房、兵房、户房、刑禮房，分理眾事，供職者稱為堂後官都是吏員，地位極為重要。唐初設政事堂於門下省。參加政事堂會議的原僅三省長官（中書令、侍中、尚書左右僕射），是當朝宰相。其後，皇帝又以...
優點有：（1）可以提高決策的準確性、最優性、可靠性（2）可以使決策者從常規決策中解脱出來，把注意力集中在關鍵性、全局性的重大戰略決策方面，這又幫助了領導者提高重大戰略決策的正確性和可靠性。缺點有：（1）有些變量難以定量（2）數學...
決策過程分為常規性決策和非常規性決策。常規性決策也稱規範性決策。是指決策者在日常工作中經常需要解決的一般性或例行性的決策問題。這類問題以相同或基本相同的形式重複出現，其產生的背景、特點及內部與外部的有關...
二者是有區別的，具體來説：首先佈署是動詞，指安排排布。而部署是名詞，指安排情況。決策部署一般只是上級開會決策後方向性綱領，實施方案、措施應該更下一單位繼續進行任務分解，可以稱之為決策佈署，實施方案是指對某項工作，從目...
黨中央重大決策部署。圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展、深化供給側結構性改革、提高人民生活品質、守住安全發展底線等重大決策，圍繞鞏固拓展疫情防控和經濟社會發展成果、強化國家戰略科技力量、...
自主決策，即自我決定。自我決定理論是由美國心理學家DeciEdwardL.和RyanRichardM.等人在20世紀80年代提出的一種關於人類自我決定行為的動機過程理論。該理論認為人是積極的有機體，具有先天的心理成長和發展的潛能。自...
非程序化決策又稱一次性決策，是指具有極大的偶然性和隨機性，很少重複發生，結構不清，並且具有大量不確定因素的決策。描述性決策模型剛開始由赫伯爾.西蒙提出的，⼈做決策時傾向最滿⾜原則⽽不是最優原則，在此基礎上卡尼曼和...
制定決策決策，指決定的策略或辦法。語出《韓非子·孤憤》:"智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。"基本解釋1、[decision]決定的策略或辦法極簡管理：中國式管理操作系統確定幹還是不幹，叫決明...
定性決策分析方法又稱主觀決策法，指的是用心理學、社會心理學的成就，採取有效的組織形式，在決策過程中，直接利用專家們的知識和經驗，根據已掌握的情況和資料，提出決策目標及實現目標的方法，並做出評價和選擇。定性決策分析方...
動態代碼分析動態代碼分析是通過在程序運行期間或之後檢查應用程序進行調試的方法。由於源代碼可以通過各種不同的輸入運行，因此沒有一組適用於此樣式的規則。靜態代碼分析靜態代碼分析是一種調試方法，通過在運行程序之...
決策的準則決策準則是決策者在決策全過程中應該遵循的原則。其中包括決策的思維方式、決策組織、擬定備選方案等方面的原則要求。理性決策理論代表人物有英國經濟學家J.邊沁，美國科學管理學家F.w泰勒等人。這個學説認...
一個過程的最優策略具有這樣的性質，即無論其初始狀態及初始決策如何，其以後諸決策對以第一個決策所形成的狀態作為初始狀態的過程而言，必須構成最優決策策略。這個理論的實質是多階段決策過程具有這樣的性質，即不管過去的...
企業完善投資決策機制非常重要也十分必要。企業完善投資決策機制的重要性:首先，完善投資決策機制可以儘可能防範投資風險，避免投資決策失誤。其次，完善投資決策機制，可以防止決策者個人主觀臆斷給企業造成的巨大損失。再...
1、便利直覺：使用容易得到的信息做出決策。信息是決策的前提，管理者能否便利地獲得需要的信息對決策有很大影響，這包括近期的信息、眼前的信息、祕書提供的信息等。儘管這些信息未必真實反映了事物的本質，但是管理者工作...
當然是權力決策。因為二者的本質概念不一樣，權力決策一般是指決策人對所決策範圍內的活動擁有選擇駕馭和支配的權力，是法律法規賦予的，具有強制性。而權利決策則是指法律賦予人實現利益的一種力量。二者所指的範疇不一樣...
非確定性決策非確定性決策亦稱“風險型決策”。即考慮不確定性因素在內的投資決策。是“確定性決策”的對稱。一個投資方案中有關的各種經濟因素，事實上是很難完全確定的。一個建設項目涉及的時間長達幾年、十幾年，甚至...
決策程序的步驟：1、發現並界定問題2、確定目標3、擬定備選方案4、選擇方案5、執行方案6、檢查評價和反饋處理。決策過程可以寬泛地劃分為四個環節：(1)提議——就資源使用和結構提出建議(2)審批——選擇要執行的決策提案...
重要性主要有：(1)決策是管理的基礎.決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南.而在決策以前，只是對計劃工作進行了研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，因而決策是計劃工作的核心.而計劃工作的是進行組...
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