如何巧妙換掉不稱職的主管

一個管理成熟的單位，就應該有獎罰分明，職位升降途徑明晰的制度規則。不然會產生一系列後續管理問題。

如果想換掉不稱職主管，就按照職場規矩辦事，不然，再奇妙手段都無法令人信服。

職場講究“遊戲規則”，就必須先有規則，後遊戲。否則就成了上級領導玩弄權術，傷害下屬及員工的藉口。