職場攻略 - 如何管理90後員工
今年將是第一批“90後”學成畢業，投身社會，進入職場的第一年，被稱為“90後職場元年”。創新能力、好奇心更強，價值觀和世界觀更加多元化的這一代年輕人，猶如一股新鮮的血液注入職場，企業亦將同時面對機遇和挑戰。
職場攻略:如何管理90後員工
90後”員工難以管理
朝九晚五，按部就班，這大概已成為不少職場中人習以為常的工作狀態，然而，對於“90後”的職場新人來説，他們更加想要打破沉悶的工作節奏，追求工作的彈性和靈活。
擁有一家小型顧問公司的招先生告訴記者，他對去年在公司實習的“90後”高校學生非常“不滿意”。“聰明是聰明，反應也快，可就是不夠謙遜，過於心高氣傲，在工作中稍有阻滯或者不滿便甩手走人，連實習報告也不需要我們填寫，特別有‘性格’。”他説。他覺得目前來説“90後”大多缺乏職場經驗，表現不夠成熟，他們在用人的時候將會謹慎考慮，儘量選用“靠譜”的新員工。
人力資源專家表示：“性格自我，希望得到尊重，這是‘90後’畢業生總體的處事態度。然而，普遍來説，他們的抗壓能力較弱，希望任何事情都容易上手，沒有風險。所有這些不夠‘成熟’的特點都會對他們的職業規劃造成影響，稍有不順心就會找新的工作，頻繁的跳槽將會是企業面對的一大難題。”此外，以自我為中心的“90後”大多會更看重個人利益。他們在越來越強調團隊合作的現代企業裏，很容易出現整體利益和個人利益失衡的現象。
職場攻略:如何管理90後員工
善用人才：助“90後”揚長避短
根據《校園招聘新觀察調研報告》的統計分析，相對於“80後獨生代”，“90後”所處的家庭大多更為富裕，更為重要的是，他們從小成長在網絡時代，接受信息的渠道以及價值觀、世界觀是多元化的。他們富有創新精神，好奇心強，但也更加自我。
“‘90後’即將是企業的主力軍，同時又將會是企業的重要用户或客户，沒有一個企業能迴避‘90後’。”張勇説。大多數企業普遍認為這些畢業生在心理素質、情商管理，以及個人事業發展規劃上仍有待提高，而與“70後”和“80後”的員工相比，他們會更有“個性”，因此識別他們的性格和價值觀，是招聘和用人的一大難題。
但在專家看來，不可否認的是，“90後”的成長時期正是我國高速發展以及互聯網等高科技大發展的黃金時代，這一代人不但享受了更加完備的教育，而且接受的資訊更加豐富，創新意識也更強，如果能夠“善用”，完全可以將企業推上一個新台階。“幫助‘90後’揚長避短，才是企業明智的選擇。”
職場攻略:如何管理90後員工
用人技巧：在選人上把好關
“企業不應該為‘90後’的招聘或者管理上的具體難題頭疼，而是需要企業高層及各個部門共同參與進來，一起見證‘90後’新員工的成長。”專家説，“只解決招聘和入職的問題是遠遠不夠的，企業需要提早做出企業文化建設的規劃，從氛圍上營造有利於他們發揮才幹、規避他們短板的大環境。”
他建議，企業最好在選人上就把好關，招聘時要着重掌握好“90後”應聘者的性格、價值觀等難以在簡歷上體現的要素，針對企業的需求，制訂科學的招聘計劃。此外，還要讓“90後”員工認識到，無論社會怎麼發展，節奏有多快，職場中有永遠不變的法則，如誠實負責的態度、積極進取的心理、長遠的職業規劃等，無處不在的壓力、業績的要求等，則永遠是職場的主題。只有知人善用，才能幫助企業有效降低未來的員工流失率，提高團隊的力量。
