生產車間如何激勵員工

第一，在員工的崗位範圍內，適當放權，讓員工自己做工作決定，比如工作任務的先後次序，工作方法以及對工作質量的檢查等。

第二，提倡員工適當的參與管理。從而激發員工的主人翁精神，當管理遇到問題時，動員員工一起尋找解決方案。

第三，適當的物質獎勵和精神獎勵。

生產車間如何激勵員工

        生產車間激勵員工應注重如下幾個方面

1，經常開展勞動創造世界，勞動改變生活的教育，讓員工樹立勞動光榮的思想意識。

2，宣傳勞模精神，工匠精神，為大家樹立學習榜樣。

3，針對生產中的難點，窄口，開展勞動竟賽和攻關活動，並進行表彰獎勵。

4，組織員工開展提合現化建議，小改小革活動，表彰獎勵突出個人，促進生產和工作順利進行。

5，對勞模，工匠，突出人員除獎勵外，還要給予旅遊，療養等福利待遇。