企業員工晉升問題的原因分析

1、

晉升制度不健全 首先，企業尚未形成完善的晉升評價制度。部分企業尚未建立一套量化的、可操作的晉升評價體系，即使有較為完善的績效考核制度，出於對員工思想政治等方面考核的要求，這種績效評價結果也難以成為決定性的考核

2、

晉升管理不規範 首先，晉升中不公平不公正的問題難以解決，如不同性別、不同資歷、不同專業背景的員工晉升機會不同

3、

晉升環境不佳 部分企業疏忽了對晉升文化的營造，積極向上、公平公正的用人環境