什麼是決定企業使命的內部因素

我認為，企業的本質是使命。使命本質上是在回答企業生存和發展方面的根本問題，如“我們是做什麼的”、“我們要到哪裏去”、“我們未來是什麼樣的”等等。

使命在思維上首先要求是自我審視，而自我審視的關鍵命題就是“我們（企業）到底是做什麼業務的”。使命是企業一切行為的依據，對每個企業來説，它都是獨一無二的。企業使命具有豐富的內涵，具有塑造企業特徵、引領企業成功、明確企業目標及探尋企業本質的重要作用，沒有使命，企業就失去了生存意義。

（一）、企業使命，就是企業在社會進步和社會、經濟發展中所應當擔當的角色和責任。

（二）企業文化是處於一定社會經濟、文化背景下的企業，在長期的生產經營過程中逐步形成和穩定的獨特點價值觀、企業精神等，以及由此為核心衍生的行為規範、道德標準、文化傳統、風俗習慣、管理制度、典禮儀式、企業形象等，是全體成員在工作過程中所創造的由觀念形態文化、物質形態文化和制度形態文化構成的綜合體。

（三）企業使命與企業文化建設有着密切的關係。

（四）企業使命、企業文化建設都對企業戰略管理有重大的影響，三者緊密相關，企業使命是企業戰略管理的前提，企業文化建設是戰略管理有效實施的保障之一。

（五）企業文化是企業使命內容的拓展，企業使命要靠企業文化建設去豐富和完善。文化建設是圍繞企業使命展開的，文化建設將企業使命的精髓和內涵代代延續下去。

（六）企業使命、企業文化建設和企業戰略三者必須相互協調和適應，相互匹配。