物業工程主管怎麼管理員工

方法如下：

第一，多溝通交流，物業工程主管和員工要多溝通交流思想，多溝通交流業務等工作情況

第二，設定一個工作目標，在管理的過程中，設定一個可以實現的目標，以此來激勵員工

第三，給予表彰和獎勵，對做出突出貢獻的員工，一定要給予表彰和獎勵。