目標成本的三要素

 三要素:實際成本、標準成本、成本差異。

目標成本法先確定產品的目標售價和目標利潤，得出目標成本後再進行產品的研發設計和生產銷售，着重於產品成本的事前控制。

企業應用目標成本法的前提之一是處於比較成熟的買方市場，且產品在外觀、性能、價值等方面具有多樣性。賣方市場中，供小於求，企業占主導地位，可以通過提高售價獲得更多的利潤，企業此時無需花費較大的力氣進行成本管控。而在買方市場，供大於求，消費者占主導地位，為了搶佔市場，企業之間競爭非常激烈，產品的售價已不再是企業能夠左右的，企業能夠做的就是管控成本。