七上八下管理理念

所謂七上八下管理理念就是內部員工，包括管培生在內，覺得你有七成把握的時候，就讓你來管理這個部門。

同時強制性規定，以後80%的管理者都必須內部培養提拔人才，只允許20%從市場招聘。

培養一名管理者是要花費很多時間精力的，那為什麼我們還要20%去社會上招聘因為我們要保證組織還有新鮮的血液，我們不能變成一個封閉化的組織。

所以七上八下，七分熟就要內部提拔，80%的管理者都要內部培養出來，這樣才能保證這家公司真正的文化、價值觀落地生根。