績效考核原則

1、公平原則

公平是確立和推行人員考績制度的前提。

2、嚴格原則

考績不嚴格，就會流於形式，形同虛設。

3、單頭考評的原則

對各級職工的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進行。

4、結果公開原則

考績的結論應對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。

5、結合獎懲原則

依據考績的結果，應根據工作成績的'大小、好壞，有賞有罰，有升有降，而且這種賞罰、升降不僅與精神激勵相聯繫。

6、客觀考評的原則

人事考評應當根據明確規定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，儘量避免滲入主觀性和感情色彩。

7、反饋的原則

考評的結果(評語)一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。

8、差別的原則

考核的等級之間應當有鮮明的差別界限，針對不同的考評評語在工資、晉升、使用等方面應體現明顯差別，使考評帶有刺激性，鼓勵職工的上進心。