採購經理管理思路
來源:魅力女性吧 1.39W
首先保證自身的業務水平,精通部門採購運作流程,瞭解採購物料的特性
其次確定自己的管理風格,掌握下屬的優缺點,揚長避短,安排好日常工作
再次,需要和其它相關部門保持良好溝通,特別是研發、生產、工藝、質量和售後等部門,幫助下屬解決部門溝通時遇到的困難
最後要做好部門工作的總結,形成報告向上級彙報工作。
首先保證自身的業務水平,精通部門採購運作流程,瞭解採購物料的特性
其次確定自己的管理風格,掌握下屬的優缺點,揚長避短,安排好日常工作
再次,需要和其它相關部門保持良好溝通,特別是研發、生產、工藝、質量和售後等部門,幫助下屬解決部門溝通時遇到的困難
最後要做好部門工作的總結,形成報告向上級彙報工作。