三種商業模式的區別與聯繫。

1、三者本質不同，界定方向上存在很大的區別

商業模式是企業為實現價值最大化，把能實企業正常運行的所有內外條件等相關要素進行整合，從而形成高效的、完善的、獨特的核心繫統，從而為客户提供產品、服務，使企業所有價值鏈實現利益最大化的整體架構。

運營模式在方向上的界定是如何賣的問題。企業的優質產品，平台，服務要如何賣通過怎樣的組織和策略，才能使企業提供的上品利益最大化，那麼為了實現企業利益最大化，在賣的過程中我們應該如何把控各環節，如何實現資源優化配置。

盈利模式就是實現利潤的方式，這裏強調的是獨特視角，企業通過產品還是服務，還是組合套餐，還是通過加盟代理來盈利，簡單的説就是企業賣什麼才能有利潤。當然盈利模式不僅考慮產品利潤，成本結構和收入結構都是盈利模式的一部分。

2、三者之間的關係不同，重心不同

商業模式的重心是如何提升企業的價值利益運營模式的重心是突出如何賣的問題盈利模式的重心是如何賺錢。

3、三者之間結構不同

商業模式的構成是人和企業的定位，平台和價值以及業務系統，就是平常我説的頂層架構，頂層設計。

運營模式的構成強調的是產品、價格、渠道、銷售。所有部門的業務核心都是圍繞如何賣來實現利潤。

盈利模式的構成主要由收入和成本來界定。