經營目標未達成措施建議和要求

1、先做市場調研，正確打開方式，為決策做指引。

2、把關產品質量關，設計，原材料，保證有質量，有品相，有特色。

3、合理定價，把價格制定要符合市場定位和客户需求，不盲目定價。

4、延伸渠道，不斷拓寬，優化目前代理商的經營能力和產值。

5、完善售前售中售後的服務流程，提高服務人員的態度和素質。把服務做好，提高滿意度和傳播度。

6、政策要科學，一方面能讓代理感覺到誠意而不是割韭菜，一方面也保障公司基本利益。

7、提升基層銷售人員的能力和素養，讓他們可以更好的認識銷售，做好銷售。

8、提升競爭力，無論品牌的宣傳和推廣力度，也要把品牌優勢放大，在競爭中脱穎而出。