指標體系的目的意義

重要意義：

首先，作為公司戰略目標的分解，kpi的制定有力地推動公司戰略在各單位各部門得以執行

其次，kpi為上下級對職位工作職責和關鍵績效要求有了清晰的共識，確保各層各類人員努力方向的一致性

第三，kpi為績效管理提供了透明、客觀、可衡量的基礎

第四，作為關鍵經營活動的績效的反映，kpi幫助各職位員工集中精力處理對公司戰略有最大驅動力的方面第五，通過定期計算和回顧kpi執行結果，管理人員能清晰瞭解經營領域中的關鍵績效參數，並及時診斷存在的問題，採取行動予以改進。