執行力的三要素和五大執行法則

執行力三大要素：

1、 決策力。決策力是領導者或經營管理者執行方案的選擇，判斷，定方向的領導管理績效的綜合能力

2、領導力。領導力是建立願景目標的能力，是在執行力與執行過程中的有效領導，有效管理，管理下屬的能力，是激發他人自信心和熱情的能力，是確保戰略實施的能力。

3、控制力。控制力是對執行過程的檢查、引導糾偏的能力，是糾正下屬錯誤的能力。

五大執行法則：

1、服從法則：以服從為天職

2、目標法則：當你眼裏只有自己的目標時，才能不受其它東西誘惑，也不會迷失方向

3、速度法則：明確了自己的目標後，只有行動才能讓認知和結果更加完整。

4、團隊法則：利他就是利已

5、裸奔法則：沒有退路，才能出自本能的往前走，才會全力以赴，而非盡力而為，盡力而為與全力以赴，看起來差不多，其實差很多。