銷售sop標準五大要素

1、物料名稱及數量在生產前須確認好本工位所需的物料和準備的物料是否一致。

2、設備名稱及參數確保設定的各參數值與要求的參數值相同。

3、作業步驟操作步驟是sop內容中的重點，必須簡潔明瞭。

4、人員配置sop中各工位須確定人員，工位定員既可以節約時間，又可以保證質量。

SOP既不是制度，也不是表單，是流程下面某個程序中有關控制點如何來規範的程序。 SOP(Standard Operation Procedure)是一種作業程序。SOP首先是一種操作層面的程序，是實實在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。

SOP標準五要素：

1、物料名稱及數量

在生產前須確認好本工位所需的物料和準備的物料是否一致、數量是否正確，物料是否經過IQC檢驗。當全部確認無誤後方能上線生產。生產過程中絕不接受不良品，絕不生產不良品，絕不傳遞不良品。

2、工裝夾具

每天上班前對夾具進行校準檢查，確認工裝夾具是否能夠正常使用。

設備名稱及參數：設備操作工必須經培訓合格後方能上崗操作機器，在設備開啟前先仔細閲讀設備使用説明書及設備各參數的設定值，然後按照使用説明書對機器進行操作，且確定設定的各參數值與要求的參數值相同。

3、作業步驟

操作步驟是SOP內容中的重點，必須簡潔、明瞭，讓人一看就懂，一看就知道怎麼操作。SOP需要達到的效果是一個新人一來就可以獨立操作且產品質量合格，這也是SOP的最高境界。

4、人員配置

SOP中各工位須確定人員，這樣可以避免每天上班還得需要班組長對人員進行分配。這樣每天上線前員工知道自己要做什麼準備，並且可以讓他們更熟練本工位工作。工位定員的話既可以節約時間，又可以保證質量。

5、安全因素

任何操作都有可能導致產品的質量問題，所以我們在SOP中必須包含操作的注意事項、檢查項目和一些人員安全須知。