hr對薪酬的確定權有多大

一般情況下，hr對薪酬是沒有直接決定權的，對於員工薪資的確定，大範圍上從三個角度去敲定的，一是公司對於此崗位的定位，會根據公司階段性的規劃，對於崗位的衡量標準進行調整，付出回報比在此時可以有個大的定性

二是直屬領導對於日常工作得價值衡量，會對於崗位或者人員有一個概念性的薪資定位

三人事這塊會根據以上兩點，從市場價值，公司內部薪酬體系，公司內部人才發展的角度，給一個合理的定位意見，基本上薪資的定位要符合這三個層次的要求，當然不同的企業考慮角度不同，側重點也會不同。