銷售團隊pk輸了怎麼安慰團隊

1，先團隊開會總結，輸的原因，分析團隊中出現的問題。分析市場原因。找出問題所在。並提出解決方法。

2，分析團隊中人為的因素，是人為的，還是團隊凝聚力不足。

3直接面對指出的問題，逐一化解。聽從團隊每個人的意見。綜合總結。

4，利益分配到位，個人明確責任。對失敗做總結，對以後做好規劃和準備