急 - 間接員工和直接員工的區別

在製造企業，對人員的管理分為兩部分：DL（Direct Labor）和IDL（Indirect Labor），即直接員工及間接員工。綜合管理Office人員（IDL）和一線員工（DL）。其管理重點不同，前者着重管理那些對生產起輔助支撐作用的員工，保證他們能正確掌握員工的出勤情況，保證員工的薪資能夠準確及時地發放，保證員工的各種保險能夠及時辦理，各種人事資料能夠妥善保存和取用。

直接員工一般是現場工人，他們負責操作機台或流水線，對產品的品質負直接責任。一些資金密集型的企業，由於機台及流水線的造價相當高，一個誤操作就會造成上百萬的損失。通過人員教育訓練、鑑定管理、考核管理、津貼管理、品質管理、簽約管理、升等管理等使員工的工作質量、工作態度得以改變，從而使他們能在現在或未來的工作崗位上的表現達到企業的要求，併為企業創造更多的價值和利益。

凡是直接參與產品加工的工人，如操作工、車工、鉗工、裝配工等都是直接人工而不直接參與生產加工的人員，如車間主任、庫管、工藝、統計（不包括管理部門的）、叉車駕駛員、維修工等都屬於間接人工.