計劃落實的要素

計劃落實的四點要素內容如下

（1）工作內容：做什麼（WHAT)——工作目標、任務

計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

（2）工作方法：怎麼做（HOW)——措施、策略

要實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量和資源，創造什麼條件，排除哪些困難，等等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎麼做”寫得明確具體、切實可行。特別要針對工作總結中存在的問題，擬訂有效的解決辦法。

（3）工作分工：誰來做（WHO)——工作責任

事情都是由人來做的。每一項任務都應該有明確的負責人每一個人都應該有明確的任務及具體的目標。而且在做計劃的時候，要事先明確人與人之間的立體交叉的具體協作關係。

(4)工作進度：什麼時間做（WHEN)——完成期限

這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，定計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先幹，哪些後幹，合理安排。在實施當中又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。

在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力、財力的安排。這樣有關單位和個人知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。