管理者與被管理者的區別

1、性質不同：管理是日常性的、非決策性的工作，而領導主要是負責方向性的工作，起帶領和引導作用。

2、作用不同：從事管理的管理者主要憑藉正式職位發揮作用，而進行領導的領導者則主要憑藉影響力去發揮作用。

3、關係不同：管理本質上是一種職能關係，領導本質上則是一種追隨關係。

4、追求不同：管理的科學性大於藝術性，而領導的藝術性大於科學性。管理追求的是精確，領導追求的是生動。

5、側重點不同：管理主要強調控制，側重從人的行為上進行規範而領導則更注重從人的內在心理方面去感化人。

6、處理問題類型不同：管理通常解決常規問題，具有確定性而領導則通常處理非常規問題，具有不確定性。

7、功能不同：管理的功能在於維持秩序，領導的作用在於規劃願景、創新求變。

8、重視點不同：管理比較重視權力的作用，而領導則重視個人魅力的作用、重視影響力等。

從上面這些不同可以看出，領導者是決策者，管理者是執行者。在公司，店經理和廚師長是管理者，需要推行公司下達的工作，在店面大家就是領導者，要肩負起帶領團隊共同發展的重要使命。

作為管理者要有極強的管理能力，要有敏鋭的洞察力，和時刻關注行業發展的前瞻性，還要重視人才培育，製造團隊氛圍，體恤員工，增強企業凝聚力。

被管理者只是服從管理者，聽從指揮，遵守企業的各項規章制度，做好自己應做的工作，與團隊一起為企業的發展做貢獻。

管理者就是實施管理活動內容的主導者被管理者是管理者實施管理活動的被動接受着，或者説是實施管理活動的執行者。

2）被管理者是相對管理者而言。管理者(managers)通過別人來完成工作。他們做出決策、分配資源、指導別人的活動從而實現工作目標。這裏的“別人”就是被管理者。有管理者就有被管理者。

2、作為管理者，一是重視人才培育二是要創造滿足三是要重視效率四是要勇於溝通，溝通有向上溝通、平行溝通、向下溝通

作為被管理者，一是要遵守紀律二是要聽從指揮三是要有質疑精神四是要尊重管理者。