人力資源中介怎麼賺錢

人力資源中介的盈利模式有兩種:

1、同工同酬。

即在所介紹的就業員工的薪酬裏面抽成。這個條件必須是中介和工廠談好的條件，工廠那邊就要告訴入職的人員工薪是扣除了中介抽成後的薪酬。等到這位員工完成合同工時，在結了工資後，中介才能拿這位員工身上的介紹費。

2、爭取返費。

因為工廠的工作環境以及其他因素，人員流動率很高，很多工廠留不住員工就不能夠接大的訂單。寒假工暑假工這兩波是招聘臨時工的高峯期，很多工廠在這個期間以較低成本增加產量。為了保證生產過程中人員流動率穩定，工廠會給予員工一定的返費，中介會把這部分錢全部拿走。

企業人力資源外包的優勢：

1、人力資源外包有利於提升企業管理核心競爭力

企業要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脱出來，把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上，進而才能促進企業人力資源管理工作的規範性、公正性和科學性。人力資源外包很好的解決企業人力資源管理的痛點，幫助提升人力資源競爭力。

2、人力資源外包可以降低人力資源管理成本，提高經營績效

企業經營的目標是儘可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。

3、人力資源外包有利於留住核心員工

核心員工對於企業的價值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。

優秀的人力資源外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者瞭解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。