職場法則 - 六招教你怎樣“征服”上司
無論何人，只要你已經參加工作，就要同上司打交道。上司有各種類型，面對性格各異的上司，你應採取什麼樣的對策，才能征服他，使你在他的手下站得住腳？今天我們就來看看職場法則之六招教你怎樣“征服”你的上司！
職場法則：六招教你怎樣“征服”上司
1．講究效率，讓上司確認你是個能幹的人
首先，你應該以你認真的態度表現給他看。
企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞，經常都無法提高效率，那麼，無論你心地是如何善良，或工作態度如何認其，上司也不會看重你。
一旦被人認定是慢吞吞、懶惰蟲、萎靡不振、好好先生、只會説恭維奉承話、愛發牢騷的人，就很難翻身了。
如果你對上司委託你辦的事，能夠順利完成，然後你再問上司，“還要我做什麼?”這樣一個接一個地自己找事做，相信上司一定會喜歡你。
職場法則：六招教你怎樣“征服”上司
2．盡你所能，主動替上司分擔重擔
身為上司的人，每天都為了工作而忙碌不休，深感責任重大．所以，當他們發現無法順利進行工作，而又肩膀僵硬、眼睛發花、白髮漸多時，便感到愕然。甚至有人擔心自己會演變成神經症而感到不安。
而且，他們很想擺脱這種環境，經常都在尋找能讓他放心委託工作的部下。如果有誰是隻要告訴他要點，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心裏不知要輕鬆多少。但實際上，這種下屬也並不容易找到。大多數都是稍微批評兩句就不高興，並説出一大堆理由來反駁的人。於是，上司難免失望。
所以，當部下真正瞭解了上司的這種期望時，能肩起上司所負的重擔，上司一定會驚喜地説：“不要太勉強，這個箱子對你來説太重了吧。別跌倒了！你真是個好幫手！”等等。希望大家能努力試試看。
職場法則：六招教你怎樣“征服”上司
3．不需獻媚，只要徹底完成分配到你名下的工作
部下不聽從命令，使得工作不能按時完成，是最使上司惱火的事情。
大部分的上司，負起責任既重，數量又多的工作，常常累的喘不過氣來。因此，他很希望自己的部下能分擔一部分工作，並且你的工作也是根據你的能力派定的。如果部下不能按照命令，即不能按照他所期待的結果去做事，完成他所分配的工作，則必有意外發生。同時他們也會在心裏盤算，當部下完成這項工作後，要再分派些什麼工作。這樣一步一步地計劃下去。
可是，部下一旦不能按照自己的命令去執行工作，而破壞了他好不容易才訂出的計劃。這樣，不僅上司對自己應負的責任無法交代，甚至還要付出更大的代價。結果，由於部下的不認真，使得上司陷入困境。這時，他當然會發怒。
職場法則：六招教你怎樣“征服”上司
4．公私分明，千萬不要因為過於親密而太隨便
上司的地位和你有相當的差別，如果年齡差距又大，當然他就會徹底地把你當作小輩看待，同時你也會覺得上司不易親近。然而，如果上司的年齡和你差不多，並且又是獨身，那麼，你就會很容易產生輕視他的心理。更重要的是，這種心理很容易被上司敏感地察覺。因此，你必須注意。當一切都很順利時，這種心理還不至於產生惡果，萬一雙方有摩擦發生，那就很可怕了。上司會認為：“這個傢伙，在我面前竟敢如此自大，真是太無理了。”
所以，假定你的上司是獨身，並且年齡比你大不了多少，你仍然該尊重他是上司，同時經常保持相當的距離。千萬不要因為過於親密而太隨便，或者輕視他。否則，你的上司一定會認為你是公私不明的人，或把你當作不成熟的人看待。
職場法則：六招教你怎樣“征服”上司
5．主動建議，不要計較事情的成敗
對公司提出意見、建議，是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認為對公司頗有幫助，卻也不一定會被採用。此時此刻，你應該想到，公司並不是一個人的。即使自己的提案被否決了，你並不因此而耿耿於懷。這才是得到上司信賴的好辦法。
“他的提案被否決了，卻沒有絲毫不滿，其是個心胸寬大的好青年。”有這種好評，就可以説上司已在你的手掌心。雖然你的提案被否決，然而你卻獲得了他的好感，這樣對你的將來不是十分有利嗎？公司方面也許會期待着你下次的提案！上司會認為，你是個能提出好建議的職員，而且認為，你是個不論成敗，都能保持心情舒暢的樂天派。這樣，以後你還有許多提出建議的機會，同時推銷自己的機會也絕不會少。
職場法則：六招教你怎樣“征服”上司
6．儘量發問，遇事多和上司商量
你是不是常常向上司詢問有關工作上的事？或者是自己的問題，有沒有跟他一起商量？如果沒有，從今天起，你就應該改變方針，儘量地發問。一個未成熟的部下，向成熟的上司請教，這並不可恥，而且是理所當然。千萬不要想：“我這樣問，對方會不會笑我？我是不是丟了臉?”如果你這樣想，那就太多慮了。有心的上司，都很希望他的部下來詢問。部下來詢問，就表示他在工作上有不明瞭之處，而上司能夠回答，才能減少錯誤，上司也才能夠放心。
如果你假裝什麼都懂，一切事都不想問，上司會覺得：“這個人恐怕不會是真懂”而感到擔心。有時，他也會把你叫來確認一下。當上司還沒把你叫到跟前，你先自動去向：“關於某件事，某個地方我不太清楚”或者“這點是不是可以這樣解釋？”或者‘這件事依我看不這樣做比較好，不知部長高見如何？”等等。總之：要毫不隱諱地去問。上司聽了心裏也舒服。
