面試物業主管問如何管理團隊

管理團隊最主要的要做到八個字，以身作則，嚴管厚愛。首先，作為一名需要帶團隊的物業主管，自身作責非常重要，主管的每一個行為都會影響到團隊的員工，所以日常工作中主管一定要做到自律。

其次，管理員工要獎罰分明，有錯必糾，員工遇到困難時，要主動幫助員工解決難題，真正做到關心員工。