考核程序有哪些
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1、
人力資源部制訂績效考核辦法,發放績效考核表。
2、
員工以本人的實績與行為事實為依據,對本人逐項評分。
3、
直接主管以員工的實績與行為事實為依據,對員工逐項評分並寫評語。
4、
業務部門或職能部門進行綜合評核打分,總評核後直接主管將考核結果告之員工。
1、
人力資源部制訂績效考核辦法,發放績效考核表。
2、
員工以本人的實績與行為事實為依據,對本人逐項評分。
3、
直接主管以員工的實績與行為事實為依據,對員工逐項評分並寫評語。
4、
業務部門或職能部門進行綜合評核打分,總評核後直接主管將考核結果告之員工。