什麼是商業模式的基礎

商業模式的基礎要具備以下：

1、價值定位：創業公司所要填補的需求是什麼或者説要解決什麼樣的問題價值定位必須清楚地定義目標客户、客户的問題和痛點、獨特的解決方案以及從客户的角度來看，這種解決方案的淨效益。

2、目標市場：目標市場是創業公司打算通過營銷來吸引的客户羣，並向他們出售產品或服務。這個細分市場應該有具體的人數統計以及購買產品的方式。

3、銷售和營銷：如何接觸到客户口頭演講和病毒式營銷是目前最流行的方式，但是用來啟動一項新業務還是遠遠不夠的。創業公司在銷售渠道和營銷提案上要做具體一些。

4、生產：創業公司是如何做產品或服務的常規的做法包括家庭製作、外包或直接買現成的部件。這裏的關鍵問題是進入市場的時間和成本。

5、分銷：創業公司如何銷售產品或服務有些產品和服務可以在網上銷售，有些產品需要多層次的分銷商、合作伙伴或增值零售商。創業公司要規劃好自己的產品是隻在當地銷售還是在全球範圍內銷售。

6、收入模式：你如何賺錢的關鍵要向你自己和投資人解釋清楚你如何定價，收入現金流是否會滿足所有的花費，包括日常開支和售後支持費用，然後還有很好的回報。

7、成本結構：創業公司的成本有哪些新手創業者只關注直接成本，低估了營銷和銷售成本、日常開支和售後成本。在計算成本時，可以把預估的成本與同類公司發佈出來的報告對比一下。

商業模式 ，是管理學的重要研究對象之一， MBA、 EMBA等主流商業管理課程均對“商業模式”給予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與用户、 供應商、其他合作伙伴的關係，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流