管理清單的五大原則

1、權⼒下放。

清單⾰命可以使系統中各層級的權利義務更加明確，運轉效率更⾼，美國卡特⾥娜颶風期間，沃爾瑪應對的⾮常及時，遠超美國政府，就是因為他們內部有着明確的清單系統

2、簡單⾄上

⼀個真正有效的清單不是⽆所不包的，⽽是應該簡單、可測，⾼效，清單的⽬的是為了簡單，⽽不是讓事情變得更復雜。

3、激活團隊

團隊是執⾏決策的組織單位，清單的制定需要提⾼團隊的凝聚⼒和潛能，⽽不是消解成員的積極性，降低成員的專業度

4、以⼈為本

在制定和執⾏清單過程中要以⼈為本，不應成為⼈的束縛，解決的問題的主⾓是⼈，⽽不是清單

5、要持續改善

清單不是靈藥，並不是有了清單就萬事⼤吉，可保⾼枕⽆憂，清單的⼀⼤特質就是持續更新，不斷改善